コンサルティング

売上や利益を生み出すためには「どこに伸び代・ムダがあるか?」をまず知る必要があります。【競合調査】【市場調査】【自社分析】などをヒゴワンが御社に代わり行わせて頂きます。

調査して判明したムダを排除し、伸び代の部分を伸ばしていくために「具体的にどういう事をすべきか?」を誰でもわかりやすい形でご案内いたします。調査した結果から、半年・1年・2年後の目標設定、行動計画のご提案も行います。毎月のお打ち合わせは、設定した目標・行動計画に沿って行う事でより着実に前進する事が可能になります。

「出来る事をとにかくやる!」で上手くいくことはありますが、往々にしてムダが発生してしまうものです。ヒゴワンでは、ご提案内容を実行した時の期待値と必要となるコスト（人的・時間・金銭いずれも）のバランスを見て、優先度を振り分けたTODOリストを作成します。

企業にとって、新しい事を始めるのは非常に難易度の高い事です。また、それが少し未来の成果の為に行うものであればより難易度が上がります。そのため、ヒゴワンでは提案だけにとどまらず、TODOの管理・進行まで行わせていただきます!

折角実施した施策もその成果をきちんと計測できていなければ、たとえ良い成果が出ていたとしても十分とは言えません。きちんと成果を計測することで、以降により確度の高い選択をすることができるからです。成果の分析も行い、PDCAサイクルを回すことで業績UPを実現します。

日々進化し続けるWEB・IT業界において、トレンドを追い続ける事は事は困難です。また、どのマーケティング手法が効果があるのかを判断するのはそれ以上に難しいものがあります。ヒゴワンが御社にとって効果的な最新の手法をご提案させていただくことで、時流を逃す事無く、機会の最大化を図る事ができます。